Audit de qualité au profit des grandes entreprises et PME.
Un accompagnement comptable à votre dimension pour gagner du temps et optimiser votre fiscalité.
Sécurisez les transferts d'entreprises grâce à un accompagnement sur mesure.
Compétence technique et clarté. Toute l'expérience de notre groupe au service des juges ou de nos clients.
Audit & Assurance
Audit de qualité au profit des grandes entreprises et PME.
Tax & Accountancy
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Expertise & Forensic
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Audit & assurance
Missions conventionnelles
Missions contractuelles compatibles avec la déontologie du réviseur d’entreprises
1. Définition
A côté des missions légales, d’autres missions conventionnelles peuvent être confiées à des réviseurs d’entreprises.
Parmi celles-ci, on distingue les missions contractuelles « pures » qui sont conclues directement avec le client et les missions confiées par les tribunaux (traitées par LIBRA – Expertise & Forensic).
Les missions contractuelles « pures » peuvent être regroupées en différentes catégories :
2. Les diagnostics d’entreprises
Un audit limité est un ensemble de procédures de contrôle que nous mettons en place, afin de donner au client une assurance raisonnable sur l’absence d’anomalie significative dans les comptes de la société.
Contrairement à un audit plénier, un audit limité se concentre plus particulièrement sur les rubriques les plus « significatives » des comptes et privilégie une revue analytique de ceux-ci.
Les diagnostics d’entreprise dépassent le cadre strict des comptes d’une société.
Grâce à différentes techniques, au-delà de l’aspect strictement comptable, nous établissons un état des lieux des risques auxquels est confrontée l’entreprise, notamment d’un point de vue organisationnel, et des grands indicateurs opérationnels de l’entreprise (liquidité, solvabilité, rentabilité, …).
Ces diagnostics doivent permettre au dirigeant de prendre des décisions importantes dans le cadre de la gestion de son entreprise.
Cette mission est traitée par la structure LIBRA – Merger & Acquisition.
Les missions de transmission d’entreprises :
Il s’agit de missions d’accompagnement du dirigeant tout au long du processus de transmission de son entreprise :
- Réflexion sur le projet
- Analyse et réflexion sur les pistes de transmission
- Montage juridique et fiscal
- Conseil en structuration patrimoniale et successorale
- Évaluation
- Mise en contact (acquéreurs/vendeurs potentiels, banquiers, avocats spécialisés…)
- Due diligence
- Négociation
- …
Nous sommes certifiés par la Région wallonne et la SOWACCESS pour ce type de mission. Dans certaines conditions, ces certifications permettent d’obtenir un remboursement partiel de nos honoraires.
Cette mission est traitée par la structure LIBRA – Merger & Acquisition.
Nous sommes régulièrement amenés à réaliser des évaluations d’entreprises.
Nous disposons d’un ensemble de méthodes d’évaluation que nous utilisons pour déterminer la valeur d’une entreprise.
Le choix des méthodes est adapté en fonction du type d’activité développée.
Il peut arriver que nous procédions à des ajustements sur les comptes, lorsque la situation comptable présente certains éléments non-récurrents, « anormaux » ou spécifiques, afin de les rendre comparables, soit aux comptes des années précédentes, soit à d’autres sociétés similaires gérées de façon « normale », ou lorsque la situation comptable ne tient pas compte d’éventuelles plus ou moins-values latentes non exprimées dans la situation comptable qui nous a été transmise.
Nos missions d’évaluation peuvent être accompagnées d’un audit limité des comptes, afin de s’assurer que l’évaluation est réalisée sur base de comptes exempts d’anomalies significatives.
Cette mission est traitée par la structure LIBRA – Merger & Acquisition.
Les due-diligences sont des procédures mises en œuvre dans le cadre de rachats d’entreprises, afin de conforter l’acquéreur potentiel sur l’absence d’anomalies, de risques, de passifs ou de provisions, qui ne seraient pas comptabilisés dans les comptes de la société.
Ces missions peuvent être réalisées avec le concours d’avocats spécialisés ou de techniciens, afin d’atténuer des risques spécifiques (estimation de passif social, estimation de risque écologique de pollution, analyses contractuelles, …).
Cette mission est traitée par la structure LIBRA – Merger & Acquisition.
Les missions d’audit du contrôle interne et des processus opérationnels de l’entreprise consistent à procéder à une évaluation des flux opérationnels et des systèmes de contrôle permettant d’assurer un fonctionnement efficace et efficient de l’entreprise.
Cette mission est traitée par la structure LIBRA – Merger & Forensic.
Les missions de détection de la fraude au sein de sociétés sont des missions ponctuelles bien spécifiques qui nous sont confiées en cas de soupçons, d’indices ou de litiges liés à la fraude.
Notre mission consiste alors à analyser la pertinence des documents et informations présents dans l’entreprise permettant de confirmer, d’infirmer ou d’évaluer l’impact d’une éventuelle fraude commise dans l’entreprise.
3. Les missions de conseil
Certaines grandes étapes de la vie d’une entreprise peuvent amener le dirigeant à revoir la structure de son entreprise ou de son groupe.
Il peut exister plusieurs manières de réaliser une transmission d’entreprise, de préparer l’entrée d’un nouvel actionnaire dans le capital, de préparer sa succession, ou de protéger un patrimoine immobilier du risque d’entreprise.
Le choix d’une méthode plutôt qu’une autre peut entraîner des conséquences différentes pour les actionnaires, en termes comptables, juridiques, fiscaux ou de rapport de force au sein de l’actionnariat.
Nous vous offrons des conseils destinés à vous amener à réaliser votre opération de la manière la plus appropriée à son contexte.
La vie d’entreprise n’est pas un long fleuve tranquille.
Une société peut être confrontée à des difficultés majeures pouvant affecter sa continuité.
Il ressort d’études pragmatiques que plus tôt une entreprise se fait conseiller, lorsqu’elle est confrontée à des difficultés, plus elle a de chances de s’en sortir.
Les entreprises font souvent appel trop tard à des conseillers afin de redresser la barre.
L’appel à un conseiller permet de rassurer les créanciers car elle indique que l’entreprise n’est plus confrontée seule à ses difficultés et qu’un expert l’accompagne.
En pratique, nous pouvons :
- rédiger des plans financiers et business plan de restructuration
- accompagner nos clients dans leurs négociations auprès de leurs banques
- les aider à trouver de nouveaux investisseurs ou crédits
- les aider dans une procédure de réorganisation judiciaire éventuelle
- les aider à réfléchir à comment recouvrer de la trésorerie via différentes techniques (sale and lease back, factoring, revue des procédures de récupération de créances, …)
Le reporting comptable et extra-comptable consiste à établir des tableaux de bord financiers utiles à la gestion financière de l’entreprise.
Nous pouvons être amenés très occasionnellement à aider nos clients dans l’établissement de leurs comptes annuels.
Toutefois, notre volonté est de nous concentrer sur toutes les activités spécifiques au métier du réviseur d’entreprises.
Nous aidons et assistons les candidats entrepreneurs dans le cadre de leurs projets éventuels. L’accompagnement par un professionnel du chiffre expérimenté augmente les chances de réussite de leur projet et est de nature à rassurer les interlocuteurs auxquels ils seront confrontés (administration, banquiers, bailleurs de fonds, …).
Sur base des constats résultat de missions d’audit du contrôle interne et des processus opérationnels de l’entreprise, nous pouvons aider celle-ci, en lui proposant des solutions, en termes de contrôles clés, en vue de diminuer les risques auxquels elle est confrontée et d’améliorer les dits processus.
